COVISIONRH

A vos côtés pour analyser, transformer et développer vos organisations.

« Dans un environnement qui change, il n’y a pas de plus grand risque que de rester immobile. »  – J. Chirac –

«  Les 2 choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan d’entreprise : sa réputation et ses Hommes.  » – H. Ford –

Qui suis-je?

Une consultante en organisation éprouvée et pragmatique

Delphine Hinry

Diplômée de l’école des Dirigeants Commerciaux de France, ma carrière démarre, en 1994, par 13 années d’expériences terrain, sur l’ensemble du Grand Ouest, en tant que responsable des ventes, dans l’aménagement urbain pour les collectivités puis, pour Jungheinrich France, fabricant Allemand de matériel de manutention et logistique, pour l’industrie et la logistique.

J’aime mener plusieurs projets de front aussi, je cofonde et manage depuis 2005, un festival culturel de 4300 festivaliers et 230 bénévoles. Cette formidable aventure humaine est, aussi, un véritable outil d’exploration du management et de l’engagement individuel.

En 2007, après une formation à l’ingénierie, j’intègre un cabinet conseil RH Rennais pour une double fonction : Responsable formation pour le pôle management, organisation, communication et Conseillère RH en entreprise.

Depuis 15 ans, je parcours le grand Ouest à la rencontre des Directions, des DRH, des managers et des équipes. Je construis des dispositifs complets d’intervention sur mesure répondant aux problématiques managériales et organisationnelles. (Secteurs BTP, Services, Collectivités, Industriels, Fédérations, Associations, Structures de l’ESS…)

En 2015, en parallèle de mes activités, je complète mon expertise terrain par un master en management des organisations et conduite du changement  qui me permet de mener le projet, qui me tient à cœur depuis si longtemps : COVISIONRH. Cette triple expérience : Commerciale, RH/Formation et Management me permet d’accompagner les acteurs et les structures du territoire Breton et plus.

Le travail d’équipe m’est primordial, je m’entoure d’un réseau d’experts afin de croiser nos regards sur les situations et de répondre au plus juste de vos besoins.

Mes partenaires

Parce qu’ensemble on va plus loin, je m’appuie sur un réseau de partenaires robustes : coachs certifiés, consultants RH et Management, formateurs en Lean, ergonomes, médiateurs, recruteurs, psychologues du travail, gestalt thérapeutes, dessinateurs, artistes, sportifs.

Je les associe à mon offre chaque fois qu’une expertise spécifique est nécessaire.

COVISIONRH est membre du réseau RésOlience certifié Qualiopi.

Forts d’expériences riches et complémentaires, nous nous codéveloppons en confrontant régulièrement nos idées, nos méthodes, nos outils afin de mieux vous répondre et toujours progresser.

Mon approche

Le contexte

  • Un Constat
    La plupart des organisations sont orientées sur le What, en mettant en avant ce qu’elles vendent et cherchent à convaincre en appuyant leur message sur le How, les avantages du produit, du mode de distribution, le comment ils font…
  • Une alternative
    Les organisations qui performent sont tourné​e​s vers l’intérieur, le Why. Par cette voie, elle​s ne cherchent pas à convaincre mais bien à mettre en avant leur volonté, leurs croyances,​ leurs convictions profondes​. Elles fédèrent et redonnent du sens à l’action auprès de leurs clients, de leurs salariés qui intègrent et partagent la vision.​
  • Ma valeur ajoutée
    Favoriser l’intelligence collective, la progression individuelle et collective en respectant chacun, en privilégiant le participatif, le collaboratif et le créatif, une communication facilitante, une organisation efficiente, une vision comprise et partagée par tous les acteurs, « donner envie » pour booster l’activité.
  • Ma philosophie
    Tenir compte des Hommes et des Femmes, de la culture, des valeurs, de l’histoire, de l’environnement et des enjeux de chaque organisation.
    Libérer la parole et les idées en valorisant l’intelligence collective.
Tels sont les fondements sur lesquels COVISIONRH s’appuie pour intervenir auprès de ses clients-partenaires.

Ma démarche

Comprendre

En prenant le temps de vous rencontrer, diagnostiquer vos contextes, formaliser vos DAS, vos processus d’activités, formaliser le parcours client et identifier les forces et les freins de votre organisation.

Agir

Nous élaborons alors avec vous un plan d’action sur mesure et mettons en place une équipe projet constituée d’experts. Pour chaque accompagnement, nous sommes à vos côtés dans cette aventure humaine.

Déployer

Des plans d’interventions sur mesures, planifiés, efficients, coconstruits. Impliquant les équipes, les comités de directions et l’ensemble des acteurs de l’entreprise pour se projeter en toute sérénité sur l’avenir.

Accompagner

Les directions et les équipes afin que chacun trouve sa place, progresse et soit acteur des changements. Nous nous mobilisons à vos côtés afin d’accompagner vos équipes dans leur progression.

Développer

Un environnement impliquant, agile, responsabilisant, qui favorise l’expression du leadership, de l’engagement et la motivation des individus et des collectifs.

Suivre l'évolution

Nous restons à disposition et prenons le temps de suivre, mois après mois, afin de mesurer les progressions, vérifier l’efficacité de nos interventions et d’ajuster si besoin.

Les 9 Clés de la Réussite
​Co-construire, avec Cohérence, Confiance, Cohésion, Concertation, Croiser les regards, favoriser le Collaboratif, la Coopération et la Créativité.

Les offres de COVISIONRH

Diagnostic
Accompagnement
Conseil
Formation
Des méthodes d’animation adaptées à toutes les situations
En mode ``projet``

Pour chaque intervention, nous étudions en équipe votre demande afin de réfléchir avec vous à l’offre qui répondra précisément à vos attentes.

En mode ``Agile``

Nous nous formons en continu afin de vous proposer des méthodes d’animations et des interventions innovantes et à la carte.

En mode ``conduite du changement``

Nos interventions sont impliquantes, la parole est donnée à chacun, « step-by-step », afin de conduire les transformations en toute sérénité.

En mode ``collaboratif``

En partant du précepte de JF Zobrist qui dit que « c’est celui qui fait, qui sait », favoriser les groupes de travail pour plus de créativité, de cohésion entre tous.

En mode ``évènementiel``

Animation de séminaires, formation, organisation de conférences, événements, de team building… sur mesure pour vos équipes, vos réseaux….

En mode ``visuel``

Avec la facilitation graphique pour mieux formaliser les idées, la vision, les projets, les valeurs, les processus de l’entreprise, les objectifs…

En mode ``facilitateur``

Pour booster vos réunions, vos séminaires, vos projets… faire émerger et formaliser les idées.

En mode ``formateur``

Nos contenus sont co-construits avec vous afin de répondre au plus près des attentes et des besoins pour votre structure et pour vos collaborateurs.

En mode ``consultant``

Afin d’apporter des outils, les conseils, un regard neutre, bienveillant mais réaliste et l’accompagnement sur-mesure qui feront progresser votre organisation.

Prenons contact

Rencontrons-nous pour échanger, les yeux dans les yeux et cheminons ensemble pour trouver vos solutions !

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Par mail

delphine.hinry@covisionrh.fr

Par téléphone

+33 (0) 6 40 06 37 89

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