DÉVELOPPER LE MANAGEMENT PARTICIPATIF ET L’ESPRIT D’ÉQUIPE DANS UN HYPERMARCHÉ

Pari réussi pour cet hypermarché! Gagner 30% de temps de travail en alliant la méthode 5S, une méthode de management participatif et une globale démarche d’amélioration continue ou chacun s’exprime, propose et améliore le travail.

Objectifs : devenir plus confortable dans son poste, gagner du temps, avoir les outils et produits à disposition, mieux gérer ses stocks et diminuer les tensions et la fatigue dans les équipes.