COVISION accompagne depuis janvier 2019, une entreprise de construction bois maison passive afin de faire progresser l’équipe dirigeante, le bureau d’étude et l’équipe production pour plus d’efficience, de communication et pour diminuer les tensions et l’urgence permanente dans les plannings.

Des groupes de travail favorisant l’intelligence collective ont été mené par Delphine Hinry afin d’accompagner la progression des individus dans leur poste et du collectif dans son organisation générale.

L’approche processus, la mise en place d’un planning global, d’un travail méthodologique pour faciliter l’organisation individuelle, d’un dossier affaire et une visibilité de son cheminement et des supports de communication interne vont permettre à chacun d’avoir plus de visibilité sur ce qu’il a à faire et sur le rôle et les attentes des services pour plus d’efficacité.