Lancement d’une démarche 5S dans 5 entreprises : favoriser l’interaction entre les entreprises et renforcer une démarche participative.
19/04/2018
COVISIONRH est sollicité par le club d’entreprises CAPE 137 afin de réfléchir un accompagnement sur mesure qui vise à former des pilotes 5S et d’accompagner sur site le déploiement de « chantiers 5S » au sein de chaque structure.
Une rencontre a eu lieu dans les entreprises et 5 d’entre-elles sont rentrer dans la démarche, engageant dans l’aventure, 10 futurs pilotes internes.
Ce projet transversal bâti sur un outil d’amélioration continue va permettre la mobilisation des équipes dans chaque entreprise, le développement des compétences par la formation des personnels et la mise en œuvre d’actions concrètes sur le terrain.
Delphine Hinry a sollicité Daniel Leroux, tous les deux consultants en organisation sont impliqués et co-animent cet accompagnement afin d’assurer le suivi, l’animation de l’ensemble des journées proposées et garantir la réussite des démarches 5S engagées dans ces entreprises sur le long terme.
Les entreprises engagées : TRANSPORTS ORAIN (transports marchandises et voyageurs – 350 salariés), BTCI (tuyauterie industrielle, chaudronnerie – 16 salariés), HYPER U (220 salariés), ALTHEA NOVA (Aménageur d’espaces extérieurs – 30 salariés), SOPRAL, (fabricant aliments équidés, chiens et chats).
